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Cédric Vanwambèke

Pilotage de projet / AMOA

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Cédric Vanwambèke
50 ans
Permis de conduire
Palaiseau (91120)
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Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Plus de 20 ans d'expérience dans les infrastructures IT.
Dynamique, orienté résultats, à l’écoute des besoins, appréciant les challenges, le contact humain et le service, je serai force de proposition afin de maintenir et faire évoluer les systèmes pour répondre aux besoins actuels
Expériences

AMOA / Gestion de projets

Olixau
Depuis mai 2018
  • Projets :
    • Installation d'une infrastructure de virtualisation (FusionSphere de Huawei) sur 2 sites en actif/passif pour le client Isocel (Lyon et Paris).
    • Mise en place d’un DCIM sur un périmètre de 2 000 à 3 000 baies pour deux clients français (Banque et Énergie)
    • Pilotage d'un projet de relocalisation de 70 baies informatiques d'un datacenter à Nantes vers un datacenter à Paris pour un client du secteur bancaire, suite à une fusion de sociétés. Responsable de la coordination inter-équipes, de la planification stratégique, et de la minimisation des interruptions de service, assurant une transition fluide et sécurisée.
    • Déploiement d’une plateforme digitale de gestion de l’énergie et de la maintenance des bâtiments de plusieurs communes d’Île-de-France :
    • Solution de gestion de consommation énergétique des bâtiments conformément au décret tertiaire
      -Solution de GMAO interconnectée avec les solutions de GTB/GTC des clients
En savoir +
  • Production :
    • Gestion et suivi du budget (7 M€ Opex et Capex)
    • Gestion des équipes (3 personnes)
    • Gestion des contrats de services des sous-traitants (Suivi des KPI et SLA)
    • Gestion des problèmes
    • Gestion des assets du Groupe
    • Optimisation de la production
    • Forte participation aux projets de transformation du SI
    • Participation aux lancements des nouveaux usages digitaux dans le Groupe
  • Projets :
    • Mise en place d'une solution ITSM pour le groupe :
    • gestion de commande et suivi des assets (processus de commande de Laptop avec installation industrialisée, livraison sur site, et facturation utilisateur.
    • gestion de support (Niveau 1, 2 et 3)
    • Mise en place du processus de Change Management
    • Mise en place d’une politique de Patch Management du SI
    • Transfert de la production en mode AT vers un sous-traitant en infogérance (SLA, processus, catalogue de services, gestion du changement)
    • Migration de 4000 boîtes aux lettres Exchange On-premise vers Office 365 (1er semestre 2016)
    • Mise en place de Skype pour la téléphonie sur les nouveaux sites du groupe (2017 : 5 sites et environ 1000 postes en France)
En savoir +
  • Production :
    • Suivi du budget (2 M€)
    • Gestion du SI Osiatis intégré dans le SI du Groupe Econocom
    • Gestion des équipes et gestion commune avec les équipes IT Groupe Econocom
    • Pilotage et suivi du projet de fusion des infrastructures Osiatis et Econocom
  • Projets :
    • Lancement de la fusion des infrastructures Osiatis et Econocom
    • Intégration dans l'équipe IT du Groupe Econocom
  • Production :
    • Maintenance fonctionnelle et gestion des équipes
    • Gestion du budget infrastructure (réseaux, télécoms, système, bureautique)
    • Pilotage et suivi de projets d'infrastructure
    • Gestion des changements, des problèmes et des incidents
    • Relations avec les fournisseurs
  • Projets :
    • Étude de migration du SI vers un cloud et mise en place d'un outil MDM pour la gestion des smartphones et tablettes
    • Mise en place d'une solution d'outils collaboratifs
    • Définition et pilotage du projet de migration de la messagerie du groupe : 3300 boîtes aux lettres, réalisé entièrement en interne
    • Migration de la solution Citrix PS4.5 vers XenApp 5 : 450 connexions simultanées
    • Migration des 700 postes de Windows XP / Office 2003 vers Windows 7 / Office 2010
    • Étude de la mise en place d'un PCA
    • Mise en place d’une solution d’archivage et de gestion de la vie des fichiers sur 2 To de données (Enterprise Vault)
En savoir +
Formations

Anglais

WallStreet English

Décembre 2017 à 2019
Cursus de formation en anglais

ERE

CFA AFTI

1998 à 2001
Administrateurs systèmes et réseaux (niveau 2) dont les activités menées s’inscrivent dans le cycle de vie des projets : conception, réalisation, exploitation, maintenance et évolution des infrastructures.
Centres d'intérêt

Sport

  • Tir à l'arc
  • Sport en salle

Associatifs

  • Président et initiateur d'une compagnie d'arc
  • Membre d'une AMAP
Compétences

Gestion de projets

  • Assistance à maitrise d’ouvrage (AMOA)
    Avancé
  • Cadrage d'un projet
    Expert
  • Pilotage projets
    Coûts, délais, qualité,
    Expert
  • Management de projet (PMO)
    Planification et reporting
    Expert
  • Pilotage des risques
    Expert
  • Accompagnement au changement
    Expert
  • Méthodes Agiles
    Bon niveau
  • Organisation, animation réunion
    Expert

Pilotage et gouvernance

  • Tableaux de bord SI, Process management
    Avancé
  • Management équipes
    Expert
  • Architecture des Infrastructures
    Expert
  • Stratégie IT Infrastructures (Alignement avec stratégie de l'entreprise)
    Avancé
  • Sous traitance
    y compris Off-Shore
    Avancé
  • Audit SI
    Expert
  • Achats, PRA-PCA
    Bon niveau
  • Sécurité informatique
    Avancé

Finance

  • Pilotage financier de projets
    Expert
  • Suivi des engagements
    Expert
  • Elaboration des prévisions
    Expert
  • Suivi de facturation
    Expert
  • Suivi et analyse du CA
    Expert

Techniques

  • Windows Server
    Expert
  • Linux RedHat
    Notions
  • VMWare ESXi
    Bon niveau
  • Citrix
    Avancé
  • Archivage de fichiers
    Avancé
  • SAN / NAS
    Bon niveau
  • Office
    Expert
  • Outil de sauvegarde
    Expert

Langues

  • Anglais
    Intermédiaire
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